2005年是山海天旅游度假区旅游工作大跨越、效益大提高的一年。一年来，山海天旅游度假区共接待游客328万人次，实现旅游综合收入6.5亿元，分别完成了目标任务的109.3%和130%，比2004年增长31.7%和67.1%，未发生一起旅游安全事件和旅游服务投诉事件，圆满完成了游客旅游度假和上级各类重要考察活动的接待工作。全区有5家旅游单位被授予“市级卫生先进单位”，有6家旅游单位被授予“日照市无吸烟先进单位”，山海天旅游度假区管委会和旅游局双双荣获“日照市卫生先进单位”和“日照市无吸烟先进单位”称号。这些成就的取得，既为“十五”计划的完成画上了一个圆满的句号，又为“十一五”规划的编制和实施提供了良好的发展起点。
    回顾2005年的旅游工作，山海天旅游度假区深深感到，旅游综合环境是旅游度假产业健康发展的保障，而优良的旅游综合环境需要旅游主管部门充分发挥行业主导作用才能形成。
    2005年，山海天旅游度假区旅游局以“全省科学发展观现场观摩会”、中国电影“金凤凰奖”系列活动、国际欧洲级帆船世界锦标赛等重大会议、赛事在日照市举办为契机，制定了山海天旅游度假区旅游环境综合治理方案，通过抓环境促旅游经济发展，为全区旅游经济目标的完成提供了有力的保证。从“五一”旅游黄金周开始，到“十一”旅游黄金周结束，山海天旅游局开展了为期五个多月的旅游环境综合治理工作，牺牲了节假日、休息日，一直都工作在一线上，加强了对全区旅游工作的协调、检查和督促。除做好日常旅游综合环境的检查、指导、督查外，在“五一”、“十一”两个旅游黄金周期间，山海天旅游局对全区的旅游接待情况做到“每天调度，每天汇总，每天报告，每天出一期情况简报”，为管委领导和上级部门提供了决策依据，为社会提供了信息服务；在迎接全省科学发展观现场观摩会中，山海天旅游局承担了全区沿海区域环境治理、区内宾馆检查督导等主要工作，取得了显著成效；在防10号台风中，山海天旅游局干部职工冒着强风大雨对区内沿海旅游景区景点进行了检查督导，使我区的防台风工作平稳度过；对市、区的重要接待活动，山海天旅游局提前介入，认真做好旅游综合环境的检查、指导、督促，为接待活动提供了良好的环境保障；对于区内发生的旅游事件及其相关事件，山海天旅游局按照工作职责依照法律法规能够较好地予以调查、协调、答复，对不属本局职责范围内的事件，也都提出了建议。这些工作的开展，有力地维护了山海天旅游度假区安全、卫生、健康、文明、有序的旅游综合环境。
    2005年也是日照市“双创”工作的冲刺年。山海天旅游局在旅游度假区管委的领导下，把“双创”工作与“旅游综合环境整治”一起部署、一起落实，承担起了旅游度假区“双创”和爱国卫生工作的综合协调和检查督导职责，组织协调召开了全区“双创”工作会议、全区“创卫”迎查动员大会，开展了全区爱国卫生联络员培训和“创卫”档案员培训，抓住四月份的爱国卫生月，组织实施了“开展爱国卫生活动月，迎接五一旅游黄金周”活动；抓住暑季旅游旺季，大力开展了以食品卫生、环境卫生和安全生产为重点的旅游环境综合治理活动；针对禽流感疫情在我国部分地区发生的情况，大力开展了以培养人民群众良好生产生活习惯为主题的健康教育活动；围绕全国爱卫会对我市“创卫”工作进行考核鉴定，大力开展了以区域环境治理、“门前三包、门内达标”、爱国卫生运动、健康教育、除“四害”、五小行业食品卫生为主要内容的创建国家卫生城市迎查活动。这些工作的开展，既提高了全区人民群众卫生知识和健康知识的知晓率，使全区人民群众养成了良好的生产生活习惯，同时也优化了我区的旅游度假环境和招商引资环境。
    优化的旅游综合环境给山海天旅游度假区的旅游度假产业带来了高收益。
    表现之一，山海天旅游度假区内的酒店、景区景点、民俗村2005年游客接待量大幅增长、收入大幅提高。区内的金海花园大酒店、山海天大酒店、太公宾馆、钓鱼岛大酒店、皇家药膳酒店、八大碗酒店、水芙蓉大酒店、魏园居酒店、海洋馆等主要旅游接待单位接待游客超过46万人次，营业收入超过4000万元。而且越是综合环境好的旅游企业，经济效益越好。太公宾馆是山海天旅游度假区内一家中等规模的旅游宾馆，其旅游安全、旅游卫生、旅游治安、旅游服务质量处于领先位置，是经济效益最好的旅游企业之一。2005年该宾馆实现营业收入860万元，每人次游客花费达1158元。
    表现之二，山海天旅游度假区内的度假房产在全市价格最高、销售最旺、获利最高。在山海天旅游度假区内，投资者并不仅仅是在买房子，更重要的是买这里的环境。优良的环境也是一种稀缺的资源，同样具有经济性。2005年，山海天旅游度假区共开发建设度假房产33.6万平方米，交付面积33万平方米，大多数度假房产被市外度假旅游者所定购，一些观光旅游者开始成为度假旅游者，单纯的旅游消费行为逐渐发展成为集旅游消费和旅游投资与一体的综合活动，山海天旅游度假区的旅游层次正逐步得到提升。