进入四季度，山海天旅游度假区管委会对全年任务工作目标进行了认真梳理，按照奋战四季度力争完成全年工作任务的目标要求，全力抓好新引进项目的推进落实，每个项目有一位管委领导牵头、一支工作队伍、一个进度目标、一套工作措施，形成了“人人挑担子，个个扛任务”的项目推进落实工作格局。 
    该区紧紧围绕岚桥五星级酒店、游艇俱乐部、韩国风情园等一批重点项目，积极加强与投资商的沟通联系，专门在度假区管委机关办公楼分别设立了项目推进办公室，为项目投资单位提供了有关办公设施，帮助项目单位调整规划，完善有关手续，解决推进过程中存在的困难和问题，切实加强项目推进服务工作，增强了投资者的投资信心。 
    该区坚持每周一调度和现场会相结合，定期检查和通报项目进展情况，督促项目责任单位、责任人以及牵头领导切实负起责任，及时做好有关推进工作，有力地促进了项目建设。